核心业务

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品牌升级改造

针对经营下滑的老牌酒店,提供品牌定位调整、空间翻新建议及管理流程重组,使其重焕活力。

酒店收益管理

利用先进的酒店收益管理系统,分析市场动态并实时调整定价策略,以实现酒店总营收的最大化。

酒店筹建咨询

为新建酒店提供从土地规划、功能分布、机电咨询到二次装修设计的一站式技术指导支持。

全权委托管理

新葡京派驻专业管理团队,负责酒店的日常行政、财务、营销及人力资源管理,全面负责经营目标的达成。